Nuestro éxito radica en saber cómo evaluar sus necesidades de forma muy completa, distinguiendo las áreas donde falta experiencia, introduciendo recursos más especializados para implementar soluciones altamente específicas a medida que se vuelven necesarias.

Durante el proceso nos aseguramos que cada persona involucrada entienda los objetivos originales del proyecto, y que los recursos sean aplicados para lograr esa meta en común.

Aquí tenemos unos ejemplos de cómo P. Kraan Corporate Engineers pueden brindarle un cambio efectivo en la organización de su negocio:

Expandir sus ventas y lograr una estrategia de mercadotecnia más eficiente

• Abrir nuevos mercados para ampliar oportunidades
• Establecer sucursales de ventas en otros países
• Llevar a cabo una investigación objetiva del mercado y elaborar reportes de mercadotecnia para establecer la posición de su compañía
• Organizar y preparar su equipo de ventas para lograr un alto rendimiento

Desarrollar sistemas y una logística más eficientes

• Adecuar sistemas de transporte y distribución para asegurar los más bajos costos
• Mejorar los planes y control de producción para ahorrar tiempo y dinero
• Optimizar la aplicación de inventarios para el mejor abastecimiento y ejecución de la cadena de producción
• Mejorar el flujo de materiales y control de rendimiento para una mayor eficiencia

Establecer sistemas efectivos de información

• Diseñar estrategias computarizadas para proporcionar información esencial sobre el proyecto al más bajo costo
• Definir las necesidades de procesamiento de la información para un mejor aprovechamiento de la información de los clientes
• Evaluar nuevas posibilidades de software y hardware para los sistemas claves del proyecto
• Preparar un sistema de información directiva y de gestión que proporcione ágilmente los datos clave

Asegurar la exactitud y el control en las finanzas

• Establecer sistemas de contabilidad para un máximo control
• Implementar un sistema de contabilidad de costos para actualizar diariamente el margen de ganancias de los productos
• Desarrollar una adecuada administración del capital y la liquidez
• Establecer un sistema actualizado de contabilidad de costos y de reportes financieros